Dönem bazlı esnek model
Yalnızca yetkinlik; veya yetkinlik + hedef + yönetici kanaati — döneme göre kurgulanır.
Dönem kurun, formları dağıtın, hedefleri izleyin. 360° değerlendirme ile öz, yönetici ve akran görüşlerini toplayın; nihai skoru ağırlıklı formülle hesaplayın.
360°
Öz + yönetici + akran
Ağırlıklı
Skor & kalibrasyon
A–E
Seviye sonuçları

Çoklu değerlendirici skor matrisi — öz, akran ve yönetici görüşleri
Şirket hedefi departmana, departman hedefi çalışana bağlanır — ilerleme, kanıt ve onaylarla takip edilir.
Şirket hedefi
Yıllık strateji ve kurumsal KPI’lar
Departman hedefi
Birim hedefleri şirket hedefine bağlanır
Çalışan hedefi
Bireysel hedefler, ilerleme ve kanıt takibi
Şirket hedefi
Yıllık strateji ve kurumsal KPI’lar
Departman hedefi
Birim hedefleri şirket hedefine bağlanır
Çalışan hedefi
Bireysel hedefler, ilerleme ve kanıt takibi
Yetkinlik, hedef ve istenirse yönetici kanaatini aynı dönemde birleştirin.
Yalnızca yetkinlik; veya yetkinlik + hedef + yönetici kanaati — döneme göre kurgulanır.
Öz, yönetici ve akran görüşleri toplanır; nihai skor ağırlıklı formülle oluşur.
Şirket, departman ve birey hiyerarşisiyle strateji sahaya iner.
İK gerekçeli kalibrasyonla skorları hizalar; sonuçlar A–E seviyelerine yansır.
Formlar onaylanır veya iade edilir; hatırlatma mailleri süreci tamamlatır.
Risk analizi, 360° matris, algı farkları ve Excel çıktı.
Öz değerlendirme ile yönetici notunu karşılaştırın. Gizli güçler yeşil, kör noktalar kırmızı işaretlenir — kalibrasyon ve geri bildirim görüşmelerine hazır veri sunar.


Başarı trendi, risk analizi, 360° matris ve Excel çıktılarıyla süreci aksatmadan tamamlayın. Hatırlatma mailleri ve onay/iade akışı formu kaçırmayı engeller.
Performans yönetimi hakkında
İK dönem açar, değerlendirme modelini seçer (yetkinlik / hedef / kanaat) ve formları ilgili kişilere dağıtır. Hatırlatma mailleri süreci takip eder.
Öz değerlendirme, yönetici ve akran görüşleri desteklenir. Nihai skor ağırlıklı formülle hesaplanır.
Şirket hedefi departman hedeflerine, departman hedefleri çalışan hedeflerine bağlanır. İlerleme, kanıt ve onaylarla izlenir.
Evet. İK gerekçeli kalibrasyonla skorları hizalar; sonuçlar A–E seviyelerine ve rapor panellerine yansır.
Öz değerlendirme ile yönetici notu arasındaki farkları gösterir. Gizli güçler ve kör noktalar etiketlerle işaretlenir.